هر کسی که به فکر راه اندازی شبکه تلویزیونی کابلی است ، باید جزئیات زیادی را در نظر بگیرد. برخی از نکاتی که باید در نظر گرفت در ظاهر است ، اما بسیاری از تفاوت های ظریف ممکن است از چشم دور شوند. برای موفقیت و تقاضای یک پروژه ، با برنامه ریزی شروع کنید. یک طرح تجاری خوب به سرعت ارزیابی می کند که تلویزیون کابلی مقرون به صرفه چگونه خواهد بود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تقاضا برای تلویزیون کابلی را در منطقه ای که قصد ایجاد آن را دارید ارزیابی کنید. امروزه ساکنان شهرک های کوچک دور از مراکز منطقه ای و شهرهای بزرگ می توانند به این نوع خدمات علاقه نشان دهند. ما در مورد سکونتگاه های روستایی و سکونتگاه های نوع شهری صحبت می کنیم. دوره بازپرداخت تلویزیون کابلی معمولاً سه تا نه ماه است.
گام 2
برای آگاهی از علاقه آنها به وجود تلویزیون کابلی ، یک نظرسنجی را در بین ساکنان این روستا انجام دهید. موضوع تقریبی پخش پیشنهادی را تخمین بزنید. سطح توانایی پرداخت مردم را نیز در نظر بگیرید ، این امر به تنظیم بخشی از برنامه تجاری مربوط به برنامه ریزی مالی کمک می کند.
مرحله 3
در بخشهای اول برنامه مشخص کنید که اپراتور کابل دقیقاً چه چیزی را به مشترکان ارائه می دهد ، اهداف و چشم اندازهای آینده سازماندهی تلویزیون چیست. تغییرات احتمالی در فناوری کابل را طی سه تا پنج سال آینده در نظر بگیرید.
مرحله 4
حجم بازار خدمات را تخمین بزنید. به س questionsالات زیر پاسخ دهید: چه نوع مصرف کننده ای توسط پخش کابلی هدف قرار خواهد گرفت ، آیا بازار پتانسیل رشد دارد ، آیا رقبایی وجود دارد و مزایای رقابتی شما چیست (هزینه اشتراک کم ، طیف وسیع تری از برنامه های پخش شده و غیره).
مرحله 5
نحوه ارائه خدمات را تعیین کنید. در این شرایط زیرساخت های مورد نیاز برای ساماندهی تلویزیون کابلی چقدر گسترده است؟ طول تقریبی شبکه های ارتباطی چقدر است؟ آیا موانع فنی قابل جبرانی برای اجرای پروژه وجود ندارد؟ سعی کنید تا حد ممکن دامهای احتمالی را در نظر بگیرید.
مرحله 6
به منابع محتوای کانال های تلویزیونی فکر کنید. مشخص کنید که برای این کار به چه نوع تجهیزات نیاز دارید. بدانید چه کسی می تواند کانال های ارتباطی را برای انتقال داده و تلفن فراهم کند.
مرحله 7
نیازهای کارکنان پروژه را تعیین کنید. شخصی را برای انجام امور روزمره تلویزیون کابلی خود تعیین کنید. شخصی را پیدا کنید که بتواند با جنبه فنی پخش از جمله عیب یابی خرابی ها و سو mal عملکردهای سیستم روبرو شود.
مرحله 8
برای سازمان تلویزیون برآورد کنید و آن را در قسمت مالی برنامه قرار دهید. منابع اولیه و ثانویه بودجه را شناسایی کنید. با در نظر گرفتن عوامل خطر و شرایط فورس ماژور ، از جمله افت تقاضا برای خدمات و ظهور رقابت ، دوره تقریبی بازپرداخت پروژه را محاسبه کنید. پس از جمع آوری نکات اصلی طرح ، به سراغ اجرای آن بروید.
